Managerial tasks could be delegated to others 管理任务可以委托给其他人……

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#《软技能》 前言 对于优秀的软件开发者来说，埋头写代码绝并不应该是工作的全部。这本书给出了很多非常好的建议，不仅仅“码农”们可以从中获益，还可以推而广之到很多其他的行业。 职业 主要讲的是如何进行自己的职业规划 你所能犯的最大错误就是相信自己是在为别人工作。这样一来你对工作的安全感已然尽失。职业发展的驱动力一定是个体本身。记住：工作是属于公司的，而职业生涯确实属于你自己的。 - 厄尔.南丁格尔 那么我们该如何解决这样的问题呢？ 思考未来，你的目标是什么（√） 工作属于公司的，而职业属于自己的。没有目标的就更不可能去实现自己的目标，浑浑噩噩混过一生，这个是大多数人的自然状态，我们通常保护会充分思考自己该关注什么，这样我们的行动也就漫无目的，无的放矢。（想象一下，海中的船只）。 为什么需要目标？ 如何设定目标。 首先，必须定义一个大目标，不需要那么具体，但是一定要清晰，能够让你自己知道你自己是再向它前进还是离它越来越远。 如果你可以驱动小目标逐渐前行并靠近你的大目标， 那么最终你一定会到达目的地。 设定大小不同的目标， 确保你向着自己的大目标前进， 这一点非常重要。 例如， 你设定了 一个年度目标， 阅读很多技术书籍， 或是学习新的编程语言。 这个年度目标可能是引领你 走向“成为一名高级开发人员”这个大目标的小目标。 同样， 每年的目标可能被分解成更小 的目标， 比如每月阅读一本书， 或者每天读多少页。 　较小的目标可以让你航行在自己的轨道上， 激励你保持航向朝着更大的目标前进。 如 果你准备达成一个大目标， 却没有分解为小目标， 那么当你偏离航向时也不会有时间去校 正。 达成较小的目标也能经常奖励自己， 帮助并激励自己。 每一天、 每一个星期的小胜利 会让我们觉得自己正在取得进展、 达成目标， 这让我们感觉良好， 帮助我们继续前进。 较 小的目标似乎也不像大目标那样令人望而生畏 追踪你的目标。 采取行动 坐下来，为职业生涯设置至少一个大目标。 将大目标分解成若干个小目标，例如 月度目标 周目标 每日目标 把大目标写在每天的必经之地，达到吾日三省吾身的效果 学会与人打交道（√） ‘别管我，我只想一个人安静地写代码！’ 是不是每天想安安静静地写代码时，微信窗口或者Email总会不合时宜地弹出各种提示，一会要开会啦一会要讨论需求了，再一会测试又来和你理论Bug了。世界这么喧嚣，还让不让人安静地写代码了？“别管我，我只想一个人安静地写代码”，这句话道出了多少程序员的心声啊，我们都想“静静”！不过今天我要告诉你，这种想法是多么的错误，并且严重影响了你职业生涯的发展。 如果你觉得自己的工作就是写写代码，那你最好三思。在开发的领域，我们大多数是与人而不是与计算机打交道。我们所写的代码首先是供人使用的，其次才是让计算机可以理解的，如果你只想和机器打交道，那写二进制的代码机器才能理解你。仔细想想自己一天的工作中有多少时间用在了与人互动上，收发邮件、会议、讨论（扯皮）等等，作为一个开发人员，你的工作就是与人打交道（其实几乎所有的职业都是这样）。 所以，虽然你是一个码代码的码农，看似你工作的重心是在码代码上，但其实你自己统计一下也会发现：你真正写代码的时间占你工作时间的比例并不高甚至有些人非常低。即使没有人打扰你，你仍然需要花很多的时间去设计（思考）怎么写你的代码，或者花很长的时间去看懂别人的代码然后找到Bug产生的原理，这个过程中看似你面对的是代码是机器，但其实你面对的是人（写代码的人和读你代码的人）。这还没有谈论怎么把业务的需求变成代码，你仍然需要了解一定的业务知识，当然最好的方式是先和业务、需求设计人员进行沟通，而不是闷头写代码。 那么问题来了，如何与人打交道呢？ 许多优秀的书籍都阐述了“如何与人打交道“这个主题，再这本书中作者强烈推荐《人性的弱点》这本书，此外作者还在这一篇中引用了这本书中的一些观点。 1. 每个人都希望感到自己很重要 我们常常容易犯的一项错误就是，轻率地否决同事的想法，以便于可以提出自己的想法。然而随着你做出这样的错误判断，你往往会发现他们对你的想法充耳不闻，仅仅因为你让他们感觉自己是无足轻重的。如果你希望人们接受你的想法，并认可其中的价值，首先你最好先主动给他人相同的礼遇。如果你不能保全他人的自尊，那你永远也不可能赢得他的心。 2.……

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日常开发中遇到的一些术语生词

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